Dr. Martens återgår till vinsttillväxt under FY26

Det brittiska sko- och accessoarmärket Dr. Martens rapporterar att de gör "goda framsteg" i sin övergång från en kanalledd till en konsumentcentrerad affärsmodell, och återgår till vinsttillväxt för räkenskapsåret som avslutas den 29 mars 2026, med en vinst före skatt (PBT) som ökat med 61 procent.

För räkenskapsåret 2026 uppgick koncernens intäkter till 764,9 miljoner pund, en minskning med 2,9 procent på rapporterad basis, eller 1,4 procent vid konstant valutakurs (CCY). Enligt Dr. Martens speglar detta strategin att prioritera "kvalitet i intäkter och vinsttillväxt" genom att minska realisationsaktiviteter i direkt-till-konsument-kanaler (DTC) och inom off-price grossistledet.

Justerat rörelseresultat (EBIT) ökade med 30,6 procent på rapporterad basis till 79,3 miljoner pund, medan justerad vinst före skatt (PBT) ökade med 61,3 procent till 55 miljoner pund.

En regional uppdelning visar att Europa, Mellanöstern och Afrika (EMEA), inklusive Storbritannien, rapporterade intäkter på 377,5 miljoner pund, en minskning med 1,7 procent eller 3,7 procent vid konstant valutakurs (CCY). Nord- och Sydamerika nådde 278,4 miljoner pund, och Asien-Stillahavsregionen (APAC) rapporterade intäkter på 109 miljoner pund.

Rapporten visar att Nord- och Sydamerika var företagets bäst presterande region under året, med en ökning på 14 procent för DTC-intäkter till fullpris och en ökning av fullprismixen med 9 procentenheter. Grossistförsäljningen ökade med 1,2 procent vid konstant valutakurs (CCY), vilket inkluderade motvinden från en stor off-price grossistaffär under FY25. Den planerade minskningen av realisation för att fokusera på fullpris resulterade i en intäktsökning på 1,1 procent vid konstant valutakurs (CCY).

Dr. Martens övergång till en konsumentcentrerad modell driver tillväxt

EMEA-marknaderna rapporterade "god grossisttillväxt", en ökning med 7,6 procent vid konstant valutakurs (CCY), vilket speglar starka partnerrelationer och sunda orderböcker. Samtidigt påverkades DTC-resultatet av ett ökat konsumentdeltagande i realisationsaktiviteter, vilket ledde till en minskning av fullprismixen inom DTC med 4 procentenheter och en intäktsminskning i kanalen på 13 procent.

Det anrika brittiska varumärket uppgav att en prioritet för FY27 är att öka fullprismixen på sina största EMEA-marknader: Storbritannien, Tyskland, Frankrike, Italien och Spanien.

Intäkterna i APAC-regionen var i stort sett oförändrade, en minskning med 0,3 procent vid konstant valutakurs (CCY), på grund av planerade minskningar av realisationsaktiviteter, både inom e-handel och hos utvalda grossistpartners. Dr. Martens framhöll dock en "stark" detaljhandelsprestation till fullpris i Sydkorea.

Företaget tillägger att FY26 fokuserade på övergången till en konsumentcentrerad modell, efter att verksamheten stabiliserats under FY25. Detta innebar att minska realisationsaktiviteter inom både DTC och grossistledet, omstrukturera ledningsgruppen och förenkla affärsmodellen för att stärka ansvarsskyldigheten.

Ett annat mål var att förstärka sin positionering som premiumprodukt, bland annat genom att expandera produktfamiljerna Lowell, Buzz och Zebzag, vilka nu utgör 9 procent av sålda par – en tredubbling jämfört med FY25.

Dr. Martens sålde 10,2 miljoner par skor under FY26

De totala skointäkterna ökade med 19 procent, med stöd av modeller som Lowell- och Buzz-silhuetterna, tillsammans med signaturprodukter som 1461 Shoe, Adrian Tassel Loafer och Mary Jane. En uppdelning av produktsortimentet visar att kängor fortfarande är de mest populära modellerna med 52 procent, följt av skor med 31 procent, sandaler med 11 procent samt väskor och övriga artiklar med 6 procent. Under räkenskapsåret 2026 sålde varumärket mer än 10,2 miljoner par skor.

Ije Nwokorie, vd för Dr. Martens, säger i ett uttalande: "Under FY26 var skor den främsta kategorin, med en ökning på 19 procent. Vårt fokus på genomförande ger resultat: vi förbättrar intäktskvaliteten samtidigt som vi stärker marginaler, kassaflöde, balansräkning och affärsmodellens övergripande motståndskraft."

Inför FY27 meddelar Dr. Martens att det finns "mer arbete att göra" i omställningen av verksamheten. Företaget kommer att inleda "skalningsfasen" av sin strategi genom ökade varumärkesinvesteringar och en förbättrad detaljhandelsstrategi. Man övergår från en transaktionell 'one-size-fits-all'-modell till ett differentierat butiksnät som ompositionerar detaljhandeln som en tillväxtmotor, med investeringar i butiker med hög potential.

Nwokorie tillägger: "Det finns fortfarande arbete kvar i omställningen av verksamheten, men under FY27 kommer vi också att gå in i strategins skalningsfas. Efterfrågan på varumärket Dr. Martens fortsätter att växa, med fler samarbetspartners som kontaktar oss, ökat stöd från grossistpartners, stark konsumentrespons på nya produktfamiljer och en entusiastisk reaktion från marknaden på vår första 'beacon store' på Brewer Street i London.

"Under FY27 kommer vi att satsa med ökade investeringar i varumärket och riktade uppgraderingar av butiker, samt fortsätta bygga starka relationer med grossistpartners för att stödja efterfrågan i stor skala. Med en återställd affärsmodell, nyckelkompetenser på plats och god insyn i våra grossistorderböcker är vår verksamhet nu väl positionerad för att leverera både våra mål för FY27 och våra medelfristiga mål."

Den här artikeln har översatts till svenska med hjälp av ett AI-verktyg.

FashionUnited använder AI-språkteknologi för att ge modebranschens yrkesverksamma världen över bredare tillgång till nyheter och information. Vi strävar efter noggrannhet, men AI-översättningar förbättras kontinuerligt och är ännu inte felfria. För feedback eller frågor om denna process, kontakta oss på info@fashionunited.com.