Från ord till mätbar effekt: OECD:s forum för due diligence uppmanar till omställning

Huvudsessionerna under 2026 års OECD-forum om due diligence inom kläd- och skoindustrin, som ägde rum den 11 och 12 februari, fokuserade på den akuta omställningen från en efterlevnadskultur till en kultur av mätbar effekt. Särskilt fokus lades på hur globala varumärken måste navigera i ett alltmer instabilt geopolitiskt landskap.

I sitt inledningsanförande konstaterade Carmine Di Noia, OECD:s direktör för finansiella och företagsrelaterade frågor, att även om ramverket för ansvarsfullt företagande är väletablerat, kräver det nuvarande globala klimatet – präglat av ekonomisk instabilitet och störningar i leveranskedjan – att företag går bortom enbart ord för att uppnå mätbara resultat i praktiken. Han underströk nödvändigheten av att bygga långsiktig motståndskraft genom delat ansvar och uppmanade intressenter att integrera due diligence i kärnan av sina affärsstrategier för att bättre skydda utsatta arbetare och hantera komplexiteten i ett föränderligt regelverk.

Reglering till undsättning

Därefter följde en session om att hantera dessa störningar i leveranskedjan genom att balansera agilitet med due diligence, vilket underströk vikten av anpassning i en alltmer instabil handelsmiljö. Bärbel Kofler, statssekreterare vid Tysklands federala ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling, framförde en stark uppmaning om standardiserade, internationella minimistandarder och förespråkade ett slutförande och en robust implementering av EU:s direktiv om tillbörlig aktsamhet för företag i fråga om hållbarhet (CSDDD). Hon drog positiva paralleller till den tyska lagen om due diligence i leveranskedjan och noterade dess framgång under det första året, särskilt när det gäller inrättandet av supportfunktioner för leverantörer. Kofler betonade att modeindustrin snabbt håller på att bli en ”reglerad sektor” och uppmanade intressenter att anamma bindande ramverk för att säkerställa lika konkurrensvillkor och ge offer för människorättskränkningar reella, rättsliga möjligheter till upprättelse.

”Modeindustrin håller snabbt på att bli en reglerad sektor.”

H.E. Heng Sour, minister för arbetsmarknad och yrkesutbildning, positionerade Kambodja som en ”pionjär inom regelefterlevnad” och betonade att landet ser arbets- och miljöstandarder som en konkurrensfördel snarare än en regulatorisk börda. Med tanke på att sektorn står för nästan 50 procent av landets export, lyfte han fram Kambodjas historiska roll som den första nationen att implementera ILO:s Better Factories-program och beskrev de senaste moderniseringsinsatserna av Kambodjas arbetsinspektionssystem.

Klimatresiliens är ett måste

Att integrera klimatresiliens i due diligence för mänskliga rättigheter var en annan viktig punkt som diskuterades under forumet, med insikten att extrem värme och miljöförstöring nu utgör direkta hot mot arbetares säkerhet och försörjningsstabilitet i stora produktionscentrum. Utöver huvudsessionerna belyste sido-sessioner om ”begränsning av extrem värme” hur klimatförändringar är en direkt arbetsrättslig fråga, vilket kräver att varumärken investerar i fabrikskylning och hälsosäkerhet som en central del av sin due diligence. Paneldiskussionen ”Från risker till resiliens: Due diligence för att bemöta klimatrelaterade effekter på arbetare” betonade att klimatförändringar inte längre bara är ett miljömått utan en kritisk arbetsrättslig kris som kräver oanmälda inspektioner för att fånga fabriksförhållanden i realtid.

Paneldeltagare, inklusive Mohammad Monower Hossain från TEAM Group, IndustriAlls generalsekreterare Atle Hoie och Cara Schulte från Climate Rights International, betonade att anpassningen måste vara ett delat ekonomiskt ansvar snarare än en börda som vältras över på leverantörer eller arbetare. Sessionen underströk att ”klimatrisker – särskilt extrem värme – systematiskt måste integreras i due diligence-processer”, där arbetare ofta efterfrågar grundläggande men livsviktiga åtgärder som förbättrad ventilation och medicinskt stöd.

Sophie Lavaud från OECD noterade att anpassningsåtgärder är mest effektiva när de går bortom enkla revisioner, vilket har visats i pilotprojekt där ”finansiella skyddsnät före klimatchocker... särskilt som svar på värmestress – även kan förbättra produktiviteten.” Diskussionen landade i slutsatsen att det är en illusion att bygga motståndskraft utan verkställbara värmepolicyer och temperaturövervakning, eftersom arbetare helt enkelt ”inte har flexibiliteten” att på egen hand absorbera dessa miljöchocker. ”Vi ber inte om lyx, bara grundläggande rättigheter”, citerade Schulte en arbetare i Karachi, och kallade klimatresiliens för ”ett sunt affärsbeslut”.

Skydd för alla arbetare i leveranskedjan

Forumet ägnade också betydande tid åt utvecklingen av inköpsmetoder och betonade att varumärken inte längre kan behandla etiska inköp och prisförhandlingar som separata funktioner om de avser att stödja levnadslöner. Ett tydligt fokus lades på de ”osynliga” delarna av leveranskedjan, särskilt de informella arbetarna inom den cirkulära ekonomin och textilavfallssektorerna som ofta utelämnas från traditionella revisionscykler. Sessionen ”De saknade miljonerna: Due diligence i informella miljöer” diskuterade de unika due diligence-utmaningar som hemarbetare (HBW) och avfallsplockare i den cirkulära ekonomin står inför. Francesca Mangano, chef för CSR och hållbarhet på TFG Brands London, delade med sig av ett progressivt företagsperspektiv och förklarade hur hennes företag gått bortom en grundläggande uppförandekod för att implementera en specifik policy för hemarbetare. Med insikten att exklusiva, dekorerade plagg inte kan tillverkas av maskiner, strävade hon efter att avstigmatisera hemarbetare och behandla dem som en ”utökad gren av familjeträdet” snarare än en risk som måste döljas.

Implikationer för due diligence i e-handelsdrivna affärsmodeller

Diskussionerna brottades också med den snabba framväxten av ”ultra-fast fashion” och e-handelsdrivna affärsmodeller, och undersökte hur digitala verktyg och AI kan utnyttjas för att övervaka arbetsförhållanden i realtid istället för att förlita sig på föråldrade årliga ögonblicksbilder. Paneldiskussionen ”Leveranskedjor 4.0: Implikationer för due diligence i e-handelsdrivna affärsmodeller” adresserade den disruptiva påverkan från ultra-fast fashion, där efterfrågestyrda produktionscykler och digitaliserad logistik i grunden utmanar traditionella ramverk för ansvarsfullt företagande.

Paneldeltagare som Kathleen Talbot från Reformation, Eunice Kim från ShinWon, Anithra Varia från Labour Rights, Business and Human Rights Centre och andra hävdade att branschens övergång till snabba inköp i små serier skapar ett ”synlighetsgap”, eftersom pressen på snabba omställningstider ofta leder till otillåten underleverantörsanvändning i de mest sårbara och minst övervakade leden av leveranskedjan. Experter noterade att även om AI och realtidsdata erbjuder nya möjligheter för tillsyn, fungerar ”traditionell revisionsbaserad övervakning inte längre” för dessa fragmenterade modeller, eftersom de har svårt att hålla jämna steg med den rena hastigheten i cykeln från produktion till konsument. Tillväxten inom e-handeln ”omformar leveranskedjornas strukturer”, vilket kräver en övergång från periodiska efterlevnadskontroller till kontinuerlig, teknikstödd due diligence som tar hänsyn till de unika riskerna i ”on-demand”-ekonomin. Sessionen avslutades med slutsatsen att i takt med att affärsmodeller utvecklas i digital hastighet måste även regulatoriska metoder anpassas för att säkerställa att ”mänskliga rättigheter och miljömässig hållbarhet inte offras för kommersiell agilitet”.

Sido-sessioner fördjupar förståelsen för branschens nyckelfrågor

Som om det inte vore nog med tankeställare, fokuserade de välbalanserade sido-sessionerna som ägde rum den 9, 10 och 13 februari på att omvandla data från en kryssruta för regelefterlevnad till ett verktyg för verklig egenmakt för arbetare. Många sessioner, som de ledda av WageIndicator och Ethical Trading Initiative, betonade ”arbetardriven” data – en förflyttning från toppstyrda revisioner till information som genereras av arbetare och fackföreningar. Dessa diskussioner belyste hur trovärdig och säker data kan stärka kollektivförhandlingar, särskilt i regioner som Indonesien och Bangladesh, och säkerställa att föreningsfriheten är mer än bara en policy på papper.

”Due diligence och digitala produktpass... kommer bara att fungera om vi behandlar anläggningsdata som offentlig infrastruktur, inte som privata tillgångar.”

Det digitala produktpasset (DPP) bidrar definitivt till ökad transparens i leveranskedjan eftersom det fungerar som ett strukturerat digitalt register under förordningen om ekodesign för hållbara produkter (ESPR). Dessa pass ersätter inte due diligence utan fungerar snarare som ”strukturerade behållare” för den data som krävs för att stödja processen. Detta var vad Catherine Lomonaco, grundare av GoTrace, belyste under en session den 10 februari. Nathalie Grillon, VD för Open Supply Hub, varnade för att ”due diligence och digitala produktpass... kommer bara att fungera om vi behandlar anläggningsdata som offentlig infrastruktur, inte som privata tillgångar”, och uppmanade branschen att sluta se leverantörers geografiska placering som privata konkurrensfördelar.

Gamla textilier och nya plattformar för egenmakt

En panel tillägnad den tillverkarledda plattformen ATTI (Apparel and Textile Transformation Initiative) undersökte hur klädtillverkare kan möjliggöra en miljöomställning och hur detta kan göras på ett nationellt samordnat, strukturerat och landsspecifikt sätt. ”Vi försöker verkligen flytta fokus från regelefterlevnad och istället utveckla en plattform som gör det möjligt för tillverkarna själva att identifiera branschens prioriteringar”, förklarade senior rådgivare Olivia Windham-Stewart initiativets unika position som ett tillverkarlett program, med stöd från International Apparel Federation (IAF) och International Textile Manufacturers Federation (ITMF).

Sessionen ”Använt, exporterat ... ignorerat?” ägnades åt att ompröva due diligence i flöden av begagnade textilier och undersökte de miljömässiga, ekonomiska och sociala konsekvenserna av den snabbt växande handeln med second hand-textilier. Man utgick från tidiga resultat från Accelerating Circularity, BSR och WWF:s studie som spårar materialflöden och deras påverkan från USA, Storbritannien och EU till stora importregioner. På frågan om den enskilt viktigaste förändringen de skulle vilja se, nämnde paneldeltagarna marknadsinfrastruktur, sanitet och lagring samt en tydlig definition av vad som är avfall och vad som är second hand-textilier. En global standard för exporterande länder står också på önskelistan. Den nya EU-finansierade studien från UNECE–ECLAC, som lanserades under forumet med titeln ”Making Trade Work for Circularity”, förväntas bidra genom att erbjuda en praktisk regulatorisk mall för att styra om handeln med second hand-textilier från ”avfallsförflyttning” till värdebevarande cirkularitet.

Lönerättvisa och etiska inköp

En betydande del av sido-sessionernas agenda ägnades också åt de praktiska aspekterna av lönerättvisa och finansiell inkludering. Sessioner anordnade av Fair Labor Association och Better Than Cash Alliance utforskade rollen för löneverifiering och övergången till ansvarsfulla digitala betalningar. Målet med dessa sessioner var att gå ”bortom datainsamling” för att säkerställa att arbetare – särskilt kvinnor, som möter unika hinder – faktiskt får hela sin lön och uppnår större ekonomiskt oberoende genom säkra och transparenta system.

Etiska inköp och inköpsmetoder förblev ett centralt tema, med sidoevenemang som fokuserade på ”ansvarsfull avveckling” och effekterna av handelsinstabilitet. Organisationer som Cascale och Ethical Trading Initiative ledde workshops om hur företag kan agera ansvarsfullt vid plötsliga förändringar, såsom införandet av nya tullar eller regional instabilitet.

Djurskydd är en stor del av etiska inköp, vilket diskuterades i sessionen ”Från policy till bevis: Säkerställande av djurskydd i textila leveranskedjor”. Den adresserade det kritiska behovet för varumärken att gå bortom allmänna policyuttalanden till verifierade, datadrivna bevis på djurskydd. Talare från Four Paws International och OECD Watch betonade att sedan uppdateringen av OECD:s riktlinjer 2023 är djurskydd inte längre en ”nischfråga” utan en central pelare i ansvarsfullt företagande som måste integreras i standardiserade riskbedömningar.

Sessionen betonade att ”certifieringströtthet” bland leverantörer kan minskas genom att anamma robusta tredjepartsstandarder som ger tydliga ursprungsbevis för animaliska material som ull, dun och läder. Paneldeltagarna noterade att medan konsumenter i allt högre grad kräver transparens, måste varumärken säkerställa att deras ”djurvänliga” påståenden backas upp av rigorös spårbarhet, eftersom ”vaga åtaganden utan transparent rapportering nu utgör en betydande anseende- och regulatorisk risk.” Slutligen landade diskussionen i att de mest framgångsrika företagen är de som ser djurskydd inte som en isolerad efterlevnadsuppgift, utan som en ”vital del av en holistisk hållbarhetsstrategi” som bygger långsiktigt konsumentförtroende.

Slutligen underströk sido-sessionerna den växande rollen som investerare och sektorsövergripande samarbeten spelar för att driva på ansvarsutkrävande. Introduktionen av Fair Labor Association and Investors Roundtable (FLAIR) visade på en förskjutning mot att engagera finansiella intressenter i människorättsstrategier. Genom att sammanföra regeringar, investerare och civilsamhället syftade dessa sessioner till att skapa en multiplikatoreffekt, där offentlig upphandling och investerartryck samverkar för att standardisera höga etiska förväntningar i både de tidiga och sena leden av den globala klädleveranskedjan.

Den här artikeln har översatts till svenska med hjälp av ett AI-verktyg.

FashionUnited använder AI-språkteknologi för att ge modebranschens yrkesverksamma världen över bredare tillgång till nyheter och information. Vi strävar efter noggrannhet, men AI-översättningar förbättras kontinuerligt och är ännu inte felfria. För feedback eller frågor om denna process, kontakta oss på info@fashionunited.com.