Nike omstrukturerar ledningsgruppen för att effektivisera verksamheten

Nike, Inc. har tillkännagivit en rad omfattande förändringar i den högsta ledningen i syfte att effektivisera verksamheten, påskynda beslutsfattandet och stärka företagets relation till konsumenter och idrottare.

I ett meddelande till de anställda uppgav vd och koncernchef Elliott Hill att omstruktureringen är utformad för att "ta bort lager" och positionera Nike som en mer agil och teknikdriven organisation.

Centralt för förändringarna är inrättandet av en ny roll – Executive Vice President (EVP) och Chief Operating Officer (COO) – som träder i kraft den 8 december. Venkatesh Alagirisamy ("Venky"), som har arbetat på Nike i nästan 20 år och för närvarande är Chief Supply Chain Officer, kommer att tillträda tjänsten. Utöver att leda leveranskedja, planering, drift, tillverkning och hållbarhet kommer Alagirisamy nu även att ansvara för teknik, vilket kopplar samman företagets digitala kapacitet genom hela kedjan – från produktskapande och planering till produktion och distribution. Detta drag integrerar teknik djupare i Nikes kärnstrategi och eliminerar rollen som EVP och Chief Technology Officer. Som en följd av detta lämnar Dr. Muge Dogan företaget.

I en annan betydande förändring kommer de högsta cheferna för Nikes fyra globala geografiska regioner – Angela Dong (Greater China), Carl Grebert (EMEA), Tom Peddie (Nordamerika) och Cathy Sparks (APLA) – att ingå i den högsta ledningsgruppen och rapportera direkt till Hill. Beslutet syftar till att föra ledarskapet närmare konsumenterna globalt och påskynda genomförandet på marknaderna. I samband med denna förändring avskaffar Nike tjänsten som EVP och Chief Commercial Officer, som för närvarande innehas av Craig Williams, vilken kommer att lämna företaget.

Global försäljning och Nike Direct kommer nu att sortera under EVP och Chief Financial Officer Matt Friend, som enligt Hill bidrar med djup kommersiell och strategisk erfarenhet. Att konsolidera dessa funktioner med finansavdelningen syftar till att säkerställa att marknadsinsikter – från butiker, digitala kanaler och grossistpartners – direkt påverkar företagsstrategin och investeringsbesluten.

Hill betonade att omstruktureringen fokuserar på tillväxt, konkurrenskraft och att stärka Nikes marknadsnärvaro som en del av de bredare "Win Now"-initiativen. "Dessa förändringar innebär att vi eliminerar lager och positionerar Nike bättre för att fortsätta göra avtryck på det sätt som bara Nike kan", sade han och tillade att den nya ledningsgruppen är bättre rustad för att driva snabbhet, samarbete och handlingskraft inom hela företaget.